Avdeling for medisinsk genetikk (AMG)
AMG beholder dagens organisasjonsstruktur og fortsetter arbeidet med ? klargj?re for innflytting. Selv om hovedstrukturen best?r, kan det bli behov for ? fordele enkelte oppgaver og personell mellom enhetene, samt vurdere navneendringer. Slike prosesser vil gjennomf?res ?pent for ? sikre medvirkning.
Avdeling for farmakologi (FAR)
FAR har gjort endringer i organisasjonskartet for klinisk farmakologi. ?vrige seksjoner videref?res som i dag. Det p?g?r n? arbeid med ? vurdere oppgave- og ressursfordeling mellom driftsenhetene.
Avdeling for mikrobiologi (MIK)
MIK har f?tt tillagt fellesfunksjon for klinikken ved pr?vemottak og service senter og justert sin organisasjonsstruktur for ? tilpasse drift og ledelse til sammensl?ingen av avdelingen i det nye bygget.
Klinikkstab
Det etableres en ny stabsenhet som skal ivareta strategiske og koordinerende oppgaver p? klinikkniv?. Det p?g?r n? rekrutteringsprosess for den nyopprettete stillingen som operativ leder i ny stabsenhet.
Innplassering av ledere og medarbeidere
Arbeidet med ? innplassere ledere i de nye organisasjonskartene for FAR og MIK er igangsatt. For ?vrige medarbeidere planlegges det en innplasseringsprosess som skal v?re ferdigstilt innen mai 2026.
Tidsfristen er satt fordi mottaksprosjektet trenger ferdige oppl?ringspakker tilpasset den nye organiseringen f?r innflytting i nytt bygg.
For den enkelte som ber?res betyr innplassering at vi gjennomg?r hvor hver enkelt stilling naturlig h?rer hjemme i det nye organisasjonskartet.
Det er viktig ? understreke at alle beholder sitt arbeidsforhold, og for sv?rt mange vil det bli f? eller ingen endringer i stillingsinnhold. For noen kan det bli mindre justeringer i oppgaver eller tilh?righet til enhet, men dette vil skje i tett dialog og med jevnlig informasjon underveis.
Arbeidsmilj?messige konsekvenser
Endringsprosesser kan skape usikkerhet hos b?de medarbeidere og ledere. Klinikken har derfor lagt vekt p? jevnlig informasjon og involvering gjennom partssammensatte grupper for ? sikre forutsigbarhet og gode beslutningsgrunnlag.
Den vedtatte organisasjonsendringen vurderes ikke ? ha vesentlig negativ effekt p? arbeidsmilj?et. Det forventes at endringene kan bidra positivt ved ? skape tydeligere ansvarslinjer og mer hensiktsmessig arbeidsflyt.
Det vil i tiden framover v?re viktig at avdelingene f?lger opp med risikoreduserende tiltak som st?tter b?de m?loppn?else og arbeidsmilj?, uavhengig av organisering. Dette arbeidet vil fortsette som en del av forberedelsene til innflytting i LVB.